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REDUCCIÓN DE COSTES
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REDUCCIÓN DE COSTES
Nuestro enfoque de reducción de costes involucra a todas las disciplinas de la cadena de valor. Esto significa que no sólo la adquisición sino también la fabricación, I+D y el departamento de operación y mantenimiento están involucrados en la identificación de las oportunidades de reducción de costes totales.
Reuniremos al equipo especializado más adecuado para satisfacer sus requisitos y ayudarle a aumentar su competitividad y reducir sus costes.
PROCESO Y BENEFICIOS

¿Por qué trabajar con un programa de reducción de costes?
- Para aumentar su competitividad
- Actualizar sus productos con las últimas tecnologías
- Asegurar un mejor rendimiento de sus inversiones
- Reducir el tiempo de entrega de sus productos
- Aumentar sus márgenes
- Reducir los riesgos de mantenimiento
¿Potencial de ahorro?
Con nuestra amplia experiencia en muchas de las industrias líderes mundiales, en CREADIS hemos desarrollado una visión general que nos ayuda a prever oportunidades de reducción costes a través de la cadena de suministro en los próximos años.
Tenemos la experiencia y las competencias necesarias para apoyar sus esfuerzos en la búsqueda e implementación de las acciones necesarias que proporcionen a su empresa el retorno adecuado de la inversión.


El proceso
- Todos los proyectos se ejecutan en estrecha colaboración entre el cliente y CREADIS.
- Nos responsabilizamos de todo el proceso, desde las ideas hasta la ejecución de las actividades de reducción de costes.
- Un proyecto de reducción de costes en CREADIS se realiza en cuatro fases: Análisis, Desafío, Conceptualización e Implementación.
- Las cuatro fases se basan en muchos años de experiencia ayudando a nuestros clientes a entender, desarrollar y utilizar la tecnología de una manera rentable.
Contacte con nosotros si quiere saber más sobre cómo le podemos dar una visión general de las oportunidades de reducción de costes que detectamos a lo largo de su cadena de suministro.