Gestión de proyectos:
Le ayudamos a gestionar el proyecto con seguridad de la A a la Z

                                     

Sea cual sea el tipo de proyecto que inicie, la gestión del mismo es una parte fundamental. Permite unir su proyecto y constituye la base para alcanzar su objetivo con éxito. En DIS/CREADIS, la gestión de proyectos no se limita a las plantillas y los calendarios, sino que consiste en conseguir que las personas trabajen juntas. Por eso podemos ayudarle a llevar su proyecto con seguridad hasta la línea de meta.

 

Demasiados proyectos fracasan, y siempre se puede rastrear la causa hasta el inicio del proyecto. En resumen, esto significa que los proyectos fracasan porque no están preparados para el éxito desde el principio.

 

En DIS/CREADIS hacemos algo al respecto. Cuando nuestros gestores de proyectos inician un nuevo proyecto para un cliente, nuestro punto de partida es siempre identificar y definir la cadena de valor del proyecto y, por tanto, los riesgos del mismo. Así podremos asegurarnos de configurar el proyecto de manera que tenga las mejores posibilidades de alcanzar su objetivo con éxito.

LA GESTIÓN DE PROYECTOS ES UNA PROFESIÓN

                                     

En DIS/CREADIS vemos la gestión de proyectos como una disciplina en igualdad de condiciones con las distintas disciplinas de la ingeniería. Es un oficio que requiere sólidas competencias en materia de garantía de calidad y planificación, gestión de riesgos y liderazgo de equipos.

 

Nuestros gestores de proyectos comprenden su cadena de valor y ayudan a garantizar que el argumento comercial que sustenta el proyecto se mantiene. Orquestan el proyecto, permitiendo que el equipo del proyecto colabore y desarrolle soluciones y productos que creen valor para usted.

Un inicio de proyecto estructurado es la clave del éxito

                                     

Los proyectos no fracasan de repente y de la nada. Fracasan porque los riesgos críticos se pasan por alto desde el principio y, por tanto, el proyecto sigue la llamada "curva de fracaso roja como la sangre", en la que el nivel de estrés del proyecto no hace más que crecer y crecer. Nuestra experiencia demuestra claramente que si se precipita en las fases iniciales, es muy probable que el proyecto fracase.

 

Por tanto, un inicio estructurado del proyecto es crucial para su éxito.

 

Modelo de proyecto DIS/CREADIS 3-5-5

                                     

 

En DIS/CREADIS, trabajamos a partir de nuestro modelo de proyecto 3-5-5, que nos proporciona las herramientas necesarias y un lenguaje común que nos ayuda a dirigir los proyectos con seguridad hasta la línea de meta.

 

El modelo de proyecto define tres criterios generales para determinar si un proyecto tiene éxito, las cinco competencias fundamentales de gestión de proyectos y nuestros cinco valores esenciales. Esta es la base de nuestro enfoque en todos nuestros proyectos: Son inversiones y deben gestionarse adecuadamente para obtener los beneficios esperados, tanto para nuestros clientes como para DIS y el equipo del proyecto. Esta es nuestra mentalidad cuando hacemos proyectos.

3 criterios generales de éxito:
- valioso para el cliente
- una buena inversión para DIS/CREADIS
- instructivo, crea comunidad y dinamiza el equipo

5 competencias fundamentales:
- Calidad y planificación
- Caso de negocio
- Organización
- Progreso y situación
- Gestión de riesgos y problemas

5 valores:
- Comunidad
- Entusiasmo
- Profesionalidad
- Flexibilidad
- Apertura

Estructuramos el proceso del proyecto de acuerdo con cuatro fases del mismo, que garantizan que lo hagamos bien y que el progreso siga la curva "verde" del proyecto, en la que los riesgos y problemas se gestionan continuamente para que el proyecto se complete con éxito.

La gestión de proyectos es la colaboración entre personas

                                     

El tema central de nuestro enfoque de los proyectos es que los proyectos tienen que ver con las personas, y para tener éxito tienen que tirar con fuerza en la misma dirección. Es fundamental que los proyectos no consistan en rellenar plantillas o realizar rituales.

 

Si quiere saber más sobre cómo trabajamos con la gestión de proyectos en DIS/CREADIS, puede suscribirse a nuestro boletín de gestión de proyectos aquí.

MATERIAL

                                     

Aquí puedes echar un vistazo al planteamiento de DIS/CREADIS y conocer porque la gestión de proyectos es realmente importante cuando se trata de tener éxito.

 

ENVIRONMENT

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